分论坛：拓低碳经济增长之路各位嘉宾发言实录

　　现在我们还没有成立可再生能源的交易机制，因为现在商界人士还是非常担心，如果把可再生能源整合到电网上，就有可能导致电价上升。现在日本大地震发生以后，大家也是更加担心了，它直接影响到日本的经济活动、商业活动，正因为日本处在非常特殊的条件之下，我们就是想采用一种分散式的发电模式，不要过度依赖核能发电，而是更多地依赖再生能源、替代能源进行发电。因此，日本现在成立了一个输入式的模式，也就是通过可再生能源发出的电能整合到电网上这种输入式的直接整合到电网上。这个措施还没有通过国会的批准。
　　同时我们也推出了很多税收方面的支持来推动建设低碳社会，我觉得不仅仅是要预防全球气温的上升，而且要推动分散式能源的发展。
　　主持人詹姆斯-卡梅隆(James Cameron)：现在日本采取了很多的举措，日本也进行了很多的灾后重建，我觉得灾后有许多日本年轻人有许多的工作要做。(印度嘉宾)是具有创新能力的企业家，能为全球企业提供咨询意见，您认为不同国家，不同企业走上发展道路，您认为政府应该采取什么样的干预措施是合适的？
　　印度嘉宾：非常感谢主持人，我觉得说的非常好，我认为替代的发展模式，在过去几十年当中，民间社会以及绿色企业都有很多的文献，也有很多的经验，就是如何把这种“从摇篮到摇篮”的理念转变为现实。其实我们现在面临的最大挑战是走上创新道路的公司面临的挑战，我们面临的问题不仅仅是电力相关，还与食品、水相关，还有很长的问题，所以我们需要综合考虑所有相关问题，我们需要领导力，但如果我们只是有非常小的一组全球的领导力的话，如果只是有这么一小组人在行动，而且没有效率的话是不可以的。
　　我所在的国家仍然需要在这方面进行努力，所以我们也涉及到政策问题以及讨论到政府所承担的责任，但是在自己的工作方面还是有需要选择。在印度我们花了很多的信息来探讨有什么样新的模式，有很多年轻人也在讨论这个问题，在我国的年轻人对于未来如何使用新的社会信息，如何使用新的社交技术方面有完全不同的预期，他们希望有一个社会的融合，希望看到每个企业都有社会责任，政府要满足这个社会最基本的目标，他们希望看到这样目标的发生。
　　主持人詹姆斯-卡梅隆(James Cameron)：下一位是来自南非，他在新能源开发方面具有很多的经验，在世界经济论坛的时候我们一直讨论在南非所发生的一些创新以及进展，也许您能够给我们讲一下南非的绿色经济的发展以及遇到什么样的困难，这个未来的道路应当如何走？
　　Jayendra Naidoo：我们对一个公司进行投资，它之前对于煤这种传统能源进行投资，另一方面与南非电力公共事业者一道合作，对智能电网进行投资，一些技术会出现当机的情况，现在已经发展成为非常好的技术，我们从这个举措当中学到的是，在旧的业务模式和旧的能源方面开展业务非常容易，你知道如何获得合约，如何获得合作伙伴，所以要开发一些创建旧的能源领域方面的业务非常容易，但走在前面的业务非常得困难。在南非，合作伙伴和资讯方面都会遇到困难，在开普敦，我们越来越多地意识到这种新能源模式的发展需要更长的时间，需要新的想法，新的思维，因为如果只有世界经济论坛作为标杆的话，你会觉得这是世界非常好的地方，因为这是聪明人和领导聚集的地方，但你会发现在技术使用方面会遇到不同困难。比如在中国、日本在做的事情，在促进发展方面都会遇到他们自己的问题，在南非、巴西、印度你都会看到这些积极的趋势，但是还需要花一些时间和努力来实现最终的成功。
　　主持人詹姆斯-卡梅隆(James Cameron)：之后我会再请观众提问，在请关注提问之前我想再请嘉宾说几句，政府制定政策的重要性，中国制定“十二五”计划，有一些政策是可行的，但有些政策是需要实验才能知道是否可以获得成功，我们需要政府、组织对企业提出激励的机制，让他们在正确的方面采取行动。在之前的研讨会上，我们讨论到了这些创新可能会对现有的公司带来一些波动和颠覆，但我们相信技术在不断往前发展中会有新的要求，这个区场变得越来越大，我们现在也看到了因为资源的缺稀、气候变化的问题是我们需要考虑的，这些问题是我们需要一代代往下延续的，而且有权力的冲突，现在把握权力的人要找一些办法为未来一代人提供关怀和照顾、思考，这也是我们需要应对的挑战以及长期可持续性的投资。此外，我们还需要对企业模式的改变和创新提供一些资源和支持，现在长期资本是非常困难的，在现在的经济当中我们需要长期的计划，有非常便宜的资本非常重要，这些问题都需要我们考虑。现在处理这些所有问题是非常困难，而且现在很难看到短期回报。
　　下面我想请嘉宾说一下，你觉得有什么样的激励机制能够使企业界来采取最好的办法走上低碳的发展道路。现在选择一个企业或行业有点困难，我是希望你们尝试用一个企业或行业来给我们说一下这个企业领导人能够做什么，能够让我们走上低碳的道路。
　　印度嘉宾：与印度领先的绿色创业年轻人讨论是非常令人激动的事情，但他们觉得在区场当中没有得到回报，自己的客户并没有回报给他们，他们觉得自己要做正确的事情，希望在未来十年、二十年的时间里成功，我觉得两种办法可以使那样的企业得到支持，而且继续走上绿色、低碳经济发展道路：
　　第一，政府需要提供一些认知，就是承认这些企业的贡献，要找出一些创新的办法来承认他们的成就。
　　第二，提供一些赞扬，不仅口头上赞扬一个公司，而是让成功的公司成为一种标杆。
　　主持人詹姆斯-卡梅隆(James Cameron)：克劳斯，你有什么样的看法？
　　克劳斯.克莱因菲尔德(Klaus Kleinfeld)：我给大家举两个非常典型的例子，在这两个公司刚刚成立的时候你还不会去关注他们。第一个例子是丹麦，丹麦在风能方面有非常多的投资，1980年有一种立法上的改变，生产能源的话，电表是往回倒，这意味着如果你生产能源可以获得一些奖励，这就使得数千农民，这些农民没有任何事情可以做，但在冬天时间由于激励机制，他们开始生产能源。
　　第二个例子是德国，德国这个国家是个生产各种各样汽车的大国，在我年轻的时候看到，大概四周时间Outbond(音)就给关掉了，这让人非常惊讶，你就不能开车了，得找其它的交通方式。所以，这样的情况发生是非常令人惊讶的。除此之外，对于汽油还征收了非常大的税。如果看一下这种创新性的做法，其实这是一种假设。并不令人惊讶的是，你看到这些技术方面，这些国家用一些创新的办法让使用汽油变得非常困难，这种做法是非常成功的，是一种创新性的做法，是财政上的做法，比如征收了税收以及文化上的做法，改变了这些农民冬天的行为。这些行为出现的时候刚开始对我们所有人来说都是不小的冲击。