小柯
2016-10-25 19:51:08导语：深圳蛇口国税局多举措统筹，确保金三工作上线。金税工程是经国务院批准的、具有重要战略地位的国家级电子政务工程，金税三期系统上线工作是一项全局性工作，贯穿工作的方方面面。
蛇口国家税务局高度重视，第一时间成立金税三期领导小组，提前部署各项上线准备工作，认真学习总局、市局相关工作要求，以高质量、高效率、高水平的工作方针，抢抓工作主动权，既抓业务管理、又抓人员培训，统筹解决好金三上线和日常工作、试点推进与人力资源、风险控制与优化服务等一系列矛盾，保障各项工作有序开展。
提前做好上线各项准备工作
蛇口国税局第一时间制定工作方案，借鉴营改增工作经验做法，成立了实体化的上线运行指挥部，建立准备工作台账，确定了路线图、时间表和任务书，梳理了前期准备工作清单并进行认真落实。
在前期工作内容方面，一是配好岗责权限。根据工作实际梳理了全体工作人员金三系统岗责并进行相应调整配置；抽调后台人员组成支援队，明确人员任务要求，确保人人有事做，事事有人管；二是做好业务衔接。在科室指定专人为联络员，作为本科室业务问题和系统问题的第一解决人和汇总人。提前完成发票、票证期初数据录入等工作，完成配备硬件，严格按照金税三期系统配置要求做好系统的安装调试，全方位进行检测；三是做好舆论宣传。通过区局微信公众号及时向纳税人宣传该局工作动态，通过媒体普及金三知识，积极争取纳税人的理解和认同；四是做好组织保障。完善办公软硬件设施的配置，加强试点期间队伍作风管理，同时在后勤方面推出贴心的服务措施，有效推动了双轨运行工作的开展。
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