伊文
2016-11-15 10:05:34今年以来，面对煤炭经济下行的严峻考验，推进煤炭供给侧结构性改革的艰巨任务，同煤集团坚定贯彻落实中央省委化解煤炭过剩产能的决策部署，把职工分流安置作为去产能的重中之重，充分发挥企业主体作用，主动作为，总体规划，分步实施，让关闭退出矿井的职工有事做、有奔头、有希望，切实保证了去产能工作的顺利推进。
坚决去产能不折不扣贯彻国家和我省有关决策
作为与共和国同龄的特大型煤炭企业，同煤集团在67年的发展历程中始终坚定履行国有企业担负的政治责任、经济责任和社会责任，把为国民经济贡献力量、为职工家属谋求福祉作为企业的神圣使命，在由单一煤炭生产企业向综合能源大集团转型的过程中，竭尽所能实现好维护好发展好广大职工群众的切身利益。
自2012年下半年以来，煤炭经济下行，需求下降，价格下跌，煤炭企业亏损面持续扩大，经营十分困难。拥有20万职工，80万职工家属的同煤集团，面临的困难和挑战比其它煤企更为严峻，资源枯竭矿、厂办大集体、企业办社会、人员负担重四大困局，销售难、回款难、融资难、项目推进难等一系列难题，像一座座大山压得企业喘不过气来。
在经济新常态下，破解难题，走出困境，唯有深化改革一条路。2016年2月国务院印发《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，4月省委、省政府出台《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》，明确提出到2020年，全省有序退出煤炭过剩产能1亿吨以上，着力解决好煤炭供需失衡、管理落后、清洁高效利用不足等突出问题，全力做好就业安置工作，切实维护职工合法权益。《实施意见》的出台标志着全省煤炭供给侧结构性改革的大幕正式拉开。
今年5月4日，省政府第116次常务会议审议通过了《同煤集团深化改革发展做强做优总体方案》，十三五期间，同煤集团拟关闭退出17座矿井，化解产能1545万吨，分流安置1.5万人，其中，2016年关闭3座矿井，产能375万吨，涉及人员6000人。
分流安置事关职工切身利益和企业和谐稳定，必须要稳字当头。同煤集团深化改革工作领导组数次召开会议，反复研究讨论，最终确定了一矿一策、先行试点的原则，关闭退出矿井工作正式启动。
郑重承诺去产能坚决守住两不底线
煤炭供给侧结构性改革的首要任务是去产能，去产能的关键在职工安置。做好关闭退出矿井的职工安置工作，确保煤炭去产能的有力有序有效推进，不仅关系到地区经济社会的稳定和发展，更关系到煤炭企业的转型升级。
我们集团党政下定决心，也请大家放心，去产能我们将坚决落实李克强总理产能要去，但大量职工的饭碗不能丢的要求，坚决守住两不底线：一是不让一名职工下岗失业;二是不把一名职工推向社会。2016年5月26日，在同煤集团五届一次职代会上，党委书记、董事长张有喜向职工代表、广大员工家属做出郑重承诺。
5月5日，由集团宣传部、组织部、团委、信访等部门组成的六个调研小组，分赴公司所属的五大类30个单位，召开座谈会35场次，个别谈心上千人次，对在去产能形势下职工的思想状况进行全面了解，梳理出职工热切关注的工资分配、企业改革、提前退养及转岗分流、发展前景、民生等七大类24条问题，分类归纳出意见建议11条。这些问题建议经公司党政研究讨论后，被充实到之后的职代会报告和改革方案之中。
广泛深入的思想调研，使广大职工的意愿在改革中得以充分彰显。去产能坚决守住两不底线的承诺，为关闭退出矿井的职工吃了颗定心丸，同煤集团去产能工作有了坚实思想保证。
人心齐，泰山移。改革必然伴随着阵痛，只有凝聚人心、集聚合力，才能啃下去产能这块硬骨头。了解职工所思所想所盼，进一步统一思想、坚定信心成为同煤集团党政首要解决的问题。
先行试点稳妥推进职工分流安置工作
年生产能力300万吨的同家梁矿，是全省去产能首批15个关闭矿井中产能最大的矿井，也是此次同煤集团职工分流安置的试点矿井。从1938年开采至今，同家梁矿曾涌现出马六孩、连万禄等一大批享誉全国的英模人物和多次蝉连全国综采甲级队冠军的综采一队等先进集体，为新中国煤炭工业发展和国民经济建设做出了突出贡献。在去产能的大背景下，承载荣耀和辉煌、身处资源枯竭困境的同家梁矿，选择关闭矿井，分流富余人员。
李全新所在的普掘二队成为同家梁矿今年对外分流安置的第一个队组，67个人被整队分流至云冈沟的晋华宫矿。
别看都是咱同煤集团的矿，离得也不远，但是每个矿的工作作风、文化底蕴都有差别，刚开始肯定会不习惯。尽管已经到晋华宫矿工作了几个月，可是言语间还是能感觉到李全新对新环境的不适应，我们在外务工，代表的是同家梁矿，一言一行体现的都是我们同家梁的精神。所以我们必须尽快调整，适应工作。
提及同家梁矿井筒被正式封闭，李全新百感交集，最近矿上很多工友给我打电话，询问分流安置的情况，其实大家都有心里准备，但是眼睁睁看着这个三代人为之付出的矿就这么关了，谁心里都不是滋味。听说十号早晨最后一班人出井，好多老矿工中午都喝醉了，虽然嘴上说着干了一辈子，可算不用下这个井了，但是大家心里都是说不上来的难受。
原在运销站工作的郭兴艳是在已分流丈夫钟建清的动员下决定报名参加转岗分流的。经过两个月的培训，7月4日，郭兴艳正式上岗，成为塔山电厂集控操作室里的一名女工。分流前的一段时间，工作没着落，心里也很纠结，自己原来是搞统计工作的，不知道离开了煤矿还能做什么?可走出来后，才发现非煤产业、新建项目都有我们施展的天地。谈起这次转岗，郭兴艳显得有些兴奋，工资从转岗前2000元到现在的3600元，辛苦付出总会有回报，所以不管在哪个岗位，只要能为安全生产服务，都能体现个人价值，我要做的就是把同家梁的精神传承下去!
据统计，截至目前，同家梁矿已有22支队伍1538人，被分流安置到煤矿、洗煤厂、电厂等十几个单位从事生产及辅助服务。此外，该矿还在着手组建同家梁矿业公司，通过公司化运作，依靠原有的技术和队伍，对外承揽综采搬家准备、机电维护、设备安装、技措工程、巷道掘进、煤炭洗选、后勤服务等业务，在安置现有职工的同时，积极探索符合老矿实际的转型之路。
经历阵痛才能获得重生。矿井关了，但精神还在。随着同煤集团煤炭供给侧结构性改革的深入推进，去产能的逐步实施，将会有更多关闭退出矿井的职工走上新的岗位、融入新的环境、开始新的生活。他们将共同参与并见证，有着勇于奉献、争创一流精神的大同煤矿凤凰涅槃、浴火重生，创造新的辉煌。
