运城河津发电公司连续13年上网听民声 综合

11月7日，记者在同煤集团漳泽电力旗下的河津发电分公司了解到，该公司新近对旋转暖风器实施技改后，厂用电率可降低0.1个百分点，全年将节约用电400万千瓦时，节支上百万元。这项技改工程的实施，最初源于一名职工通过公司局域网提出的一个金点子。公司党委书记谢江宏介绍。

这个镜头折射出河津发电分公司连续13年通过网络走群众路线结出的累累硕果。从2003年起，该公司依托内部局域网听取民意、化解民忧、广纳民智，已累计收集职工合理化意见和建议700多条，借助互联网在职工和企业间架起了一座金桥。

早在2002年，河津发电分公司就顺应互联网时代的到来，在公司内部搭建起了局域网。在此过程中，公司一班人逐渐认识到，职工群众上了网，民意也就上了网;要想更好地倾听职工呼声，回应群众关切，并从基层一线收集到更多的好想法好建议，就必须知形识势地学网、懂网、用网。

经过精心筹备，2003年该公司在局域网平台开通了心桥谈心室，引导职工反映自身所思所愿，并为企业发展建言献策。他们责成专人负责该项工作，针对职工反映的突出问题要求及时上报公司领导研究解决。心桥上线后受到热捧，员工累计提合理化意见建议600多条。在公司的努力下，其中许多困扰职工生产生活的难题都得到了妥善解决。

2013年8月，为了能够通过网络更好地打通上下通道、实现干群互动，该公司又适时改版，将心桥谈心室拓展成了群众路线网上意见征集板块。党委工作部人员介绍，与心桥相比，群众路线板块一是去掉了内容审核的环节，对员工上传文字内容不过滤、不屏蔽、不遮掩，原汁原味地呈现给公司领导和各部门。二是建立了更有效的管理和回复机制，公司要求公司党委工作部派专人进行意见整理后第一时间分发至所涉部门，相关部门须当天答复并提出整改意见，公司在每周举行的行政例会上都要公开通报上周的职工网上意见答复情况。

据统计，群众路线板块开设至今累计征集到各类意见建议103条，足球场地修整、健身器材修缮、食堂消毒设施配备改造等一批职工普遍关注的问题由此及时得到解决。该公司结合职工提出的金点子，还成功实施了小油枪、翻车机等多项技改，有力助推了企业的增收节支。