伊文
2016-11-07 10:56:53想要在一生的时间获得投资成功，最重要的不是超群的智商、非凡的商业远见或者内幕消息，而是审时度势的能力和不受他人干扰的决策力。
那么，如何才能不做扑火的飞蛾，跟对的人，做对的事？
风口下审时度势，拒守陈规，敢为人先
张平睿先生，苏菁创投、牛润创投高级合伙人。在创投界身经百战的他，曾在零售行业、大型全国连锁卖场、大型手机连锁店、建材市场等传统行业，屡战屡胜。
然而近年来，原油价格暴跌，地产投资不再强势，传统行业的巨头在巅峰之后，都出现了衰退的趋势。相反的是，互联网却悄然升起。高瞻远瞩的张总却没有立刻投身互联网行业。凭借着对市场敏锐的洞察力，张总相信移动互联网时代已经来临，但是真正的互联网是要为大众服务，带动传统企业共同发展。他正在等待一个契机，等待一个有缘人。
缘起帝都，相逢恨晚，一网情深
2015年一次偶然的机会，张总在北京遇到了石高涛先生。石高涛，天搜集团董事长，深耕互联网十二载，在移动互联网领域开创了一条启蒙之路，被誉为移商之父。投行高手遇上互联网老将，两人一见如故。
就传统和移动互联网行业，两人各抒己见，进行了深入的探讨。两人打趣道，当初被称为骗子的马云，变成了中国最有钱的企业家。马云的成功让大家看到了互联网的强大力量。相对而言，互联网+的时代则更具潜力，庞大的用户，高度的普及率。大家都争先要在移动互联网、分享经济上搞点事情，分享租车UBER，分享住宿Airbnb，分享出行滴滴，分享服务猪八戒网都是成功的典范。根据自己使用手机的习惯，张总大胆的提出：可以利用用户碎片化的时间，给用户提供低门槛的创业机会。再利用用户自媒体效应，实现分享经济。
而天搜集团旗下的一款产品创客宝，正是分享经济的产物。是基于互联网思维，专注以消费者为中心的新型电商业态。有别于传统的B2C，创客宝保障供应商，创客坐享其成低门槛、零库存、零风险的创业模式，创客还可以利用个人在社交平台的影响力，让人脉变成外快。更妙的地方在于，每个消费者都可能是下一个创客。去中心化，人人都是CEO，分享的裂变带来的是质的飞跃。而对于供应商来说，创客宝教会它们如何去发展渠道；把用户转化为粉丝，成为忠实用户。从而带传统行业升级、转型。
通过与石总的一番促膝长谈，两人默契的达成了共识，张总认定这是最佳的契机。
睿眼识珠，瑰宝至手
回杭后，张总第一时间来到了天搜集团总部。
创客宝团队，都是一群年轻人，他们活力、激情却对事情格外的专注与用心。而创客宝CEO范春燕更是生意场上的铁娘子，商场上没有男人和女人，只有行与不行的魄力，更是让张平睿格外的钦佩。
张总更加坚定：这是一个很好的投资项目！时机已经到来，毅然决然的加入了创客宝。
精益求精，开启移动互联网创业新时代
追求完美的张平睿，对创客宝的要求也是精益求精。对于客户体验，必须做到完美极致；对于供应商、合伙人，创客宝总部要提供更多的扶持，在政策、市场运营等各个方面给予更多的移动互联网方面的指导。张总相信，只有做到面面俱到，才能更迅速的把创客宝战略布局完成；只有不满足现状，永不止步地追求，才能形成未来的大趋势。
张总说，现在不管是传统企业还是个人都面临着很大的竞争压力，创客宝作为一个自由创业平台，承担着很多的社会责任，我希望通过创客宝平台，为我们中国千千万万的传统企业家们提供更多、更好的渠道，帮助他们转型、生存甚至发展的更好，同时为每一个人提供更好的就业机会。相信创客宝定会开启移动互联网创业的新时代！
